上一篇文章，分享了 Marty Cagan 演講 70 分鐘的逐字稿，這篇文章分享後面 45 分鐘的 Q&A 問答逐字稿。工程師只想開發，不參與探索，怎麼辦？為什麼多數的老闆，都不採用產品團隊？「做產品探索」和「做產品文件」有所衝突？「企業級軟體」如何快速探索、迭代？